학술지
한국카드 게임 하기포럼
한국 중소기업의 글로벌 가치사슬(Global Value Chain, GVC) 진입 전략 및 정책적 시사점 카드 게임 하기
김주권(건국대)발행년도 2017제 9 권제 4 호
초록
최근의 대표적인 글로벌 경영환경 변화 중에 하나는 세계 카드 게임 하기활동이 소수의 다국적기업들의 글로벌 가치사슬(Global Value Chain, GVC)에 의해 지배되고 있다는점이다. 또한 이러한 GVC는 더욱 세분화되고 지역적으로 빠르게 확산되는 모습을보이며, 중소기업들에게 기회와 위협을 동시에 제공하고 있다. 따라서 중소기업들의성공적인 GVC 진입을 촉진하기 위한 전략과 정부의 적절한 보호 및 지원 정책이 필요하다. 본 연구는 GVC와 한국 중소기업의 연관 관계를 새로운 부가가치 기준 무역(TIVA: Trade in Value Added)을 활용하여 분석하고, 세계카드 게임 하기에서 한국 중소기업글로벌 경쟁력의 현 위치와 산업별 비교우위를 면밀하게 분석하였다. 이를 통해 한국 중소기업의 GVC 참여를 촉진하는 전략과 이러한 전략을 지원할 수 있는 정부의정책적 대응 및 전략적 시사점을 도출하였다.